保利集团董事、党委副书记张浩调研保利中丝

11月22日，保利集团董事、党委副书记张浩赴保利中丝调研，听取保利中丝有关工作汇报，与保利中丝班子成员和总部各部门负责人座谈交流。保利集团总经理助理，保利中丝党委书记、董事长王波主持会议。

保利集团战略投资中心（改革办）主任於骁冬、财务金融中心主任徐颖、法律合规中心副主任安静静、党群工作办公室群团工作部部长王凯、战略投资中心（改革办）经理王广坤一同调研，保利中丝总经理张劲松、副总经理陈家川、纪委书记王铁山、总会计师王雷、总经理助理汤亚中，保利中丝总部各部门负责人参加调研。

张浩一行实地查看了保利中丝“一带一路”丝绸文化交流中心，详细了解保利中丝在丝绸服装、丝绸文创、丝绸创新应用等领域的发展情况。

会上，保利中丝总经理张劲松汇报了公司的基本情况、改革攻坚重点工作进展，特别是对公司面临的一些难点、痛点问题进行了分析研判，初步明确了应对措施和下一步的工作思路，需要集团支持的事项也作了详细汇报。

王波表示，今年是国企改革三年行动的攻坚之年。保利中丝全力以赴全面推进脱困攻坚工作，重点工作基本按预期在推进，难点问题逐一得到化解，并取得积极成效。保利中丝将创新作为企业求生发展的关键一招，着力打造“311”丝绸主业体系，提高丝绸附加值，推动企业在“丝绸+”和文化传媒领域的创新发展，打造民族品牌，讲好中国故事。保利中丝需要以创新赢得发展空间，不断地平衡生存与发展的矛盾，加强精益管理，实现企业高质量发展，助力集团建设“5+1” 业务体系。

张浩对保利中丝的工作成绩予以充分肯定，认为保利中丝的脱困攻坚和改革发展工作取得了阶段性进展。

张浩指出，保利中丝要明确自身定位，聚焦主责主业，围绕集团公司党委确定的两年分层分步脱困攻坚方案，有所为，有所不为。做好减法，处僵治困；做好加法，稳定业务；有破有立，不断提质增效。

张浩强调，保利中丝要聚焦解决问题，先破后立，谋划好各项工作。一是尽快砍掉制约公司改革发展的藩篱性“大山”，处理好历史遗留问题，减轻负担，轻装上阵。二是要着力丝绸主业建设，做大做强中国丝绸品牌。三是要加强与集团公司的沟通，争取更多的支持和帮助。四是要紧密结合“一带一路”建设，履行央企的好社会责任，结合保利“5+1”业务体系，助力集团公司提升软实力，为集团公司打造具有全球竞争力的卓越企业集团做出新的更大贡献。